1.自己公司產品的準備：根據去年的銷售業績和根據今年前面的銷售情況制定一個方案和計劃B。這時還需要企業對自己產品的質量、定位、價格、包裝等等一系列問題在旺季到來的時候做好準備。
2.企業員工的動員：員工是企業的核心，有一流的員工就有一流的公司，這點蒙牛公司就是很好的例子。銷售人員進行銷售技能、產品知識等相關專業知識的系統培訓，所謂磨刀不誤砍柴工，人員的素質決定了產品在市場上的競爭力，好的系統的培訓和必要技能的掌握，可以提高業務人員在市場上與終端、賣場打交道能力，使產品在市場上長驅直入，是企業贏得市場旺季市場增長的一個必要條件。

3.競爭對手資料準備：所謂“知己知彼，百戰不殆”，現在同行競爭激烈，好比戰場，今天的輝煌很有可能被對手反超，最終撲滅。只有把對手研究好了，研究透了，這樣企業自身的市場運作才能有的放矢，市場目標才能夠清晰明白，市場銷量旺季的提升才能事半功倍。

4.企業宣傳準備：對市場如何進行投入、采取什么樣的宣傳方式、使用什么樣的促銷政策是企業整個宣傳策略的構成部分。針對旺季的到來企業在宣傳策略的準備工作，一方面需要對現階段的旺季銷量實現最大限度的提升同時需要對后期市場進行鋪墊，為未來奠定市場基礎，因此要改變淡季的宣傳策略以適應旺季的局面；另一方面需要能夠未雨綢繆對后期的市場能夠起到好的影響。

5：銷售計劃準備：旺季到來，是溢價還是降價促銷，是買一贈一還是加量促銷，是買咱們產品送一個和產品有關聯的禮品促銷等等，企業應該做好自己的準備。

銷售旺季來臨，企業你們做好準備了嗎？